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Leistungsumfang

Für die Auftraggeber


Wir bieten folgende Dienstleistungen

  • Personalberatung auf Mandats- oder Honorarbasis
  • Executive Search/Direct Search (Head Hunting)
  • Beratung unserer Auftraggeber bei der Selektion
  • Wenn gewünscht, Beisitz an den Kandidaten-Interviews
  • Optimale Abstimmung IST-Zustand des Arbeitgebers mit Soll-Faktoren des Kandidaten
  • Redaktion von prägnanten, klaren Inseraten für Print- und/oder Internet-Medien
  • Je nach Wunsch Schaltung von Inseraten mit oder ohne Kunden-Logo und Erwähnung des Kundennamens
  • Wenn gewünscht, Einsatz von Assessments und anderen Gutachten. Situativ arbeiten wir auch mit kompetenten Kooperationspartnern in verwandten Sachbereichen zusammen, die wir nach vorgehender Absprache beiziehen können



Wir arbeiten nicht nur auf Mandatsbasis, sondern viele unserer Platzierungen geschehen auf Honorarbasis
Das heisst, Sie bezahlen das Honorar erst, wenn der Kandidat angestellt wird. Und natürlich gewähren wir auf beide Arten von Abschlüssen eine Probezeit-Garantie.

Executive Search (Headhunting)
Wir führen entsprechende Abklärungen und Recherchen durch und sprechen gezielt und direkt Kandidaten an, in der Schweiz und international. Diese Vorgehensweise ist für Sie als Auftraggeber speziell bei höchster Diskretionsstufe oder bei schwierig zu besetzenden Positionen interessant.


Beratung bei Stellenprofilen (bestehende und neue Positionen)
Analyse des Ist-Zustandes beim Auftraggeber (Gespräche mit HR und Linie), Besprechung des Soll-Zustandes, gerne beraten wir Sie dabei, sollten Sie Unterstützung wünschen. Dann erarbeiten wir einen Lösungsvorschlag, und helfen mit bei der Umsetzung. Vor allem kleinere KMUs können davon profitieren, um Fehlplatzierungen wegen falscher Job-Description zu vermeiden.


Beratung/Coaching bei schwierigen Personalsituationen
Wir sind Ansprechpartner für Linie und Personalabteilung in Situationen, wo es sinnvoll scheint, eine neutrale Drittperson beizuziehen, um neue Lösungswege aufzuzeigen, oder die Situation von einer anderen Seite her neu zu beleuchten und anzugehen. Dank unserem Coaching konnten wir schon viele schwierige Situationen zur Zufriedenheit der involvierten Parteien lösen. Beispiele sind: scheinbar unüberwindbar scheinende Probleme, wie Mobbing-Situationen, z.B. Mitarbeiter untereinander, vor allem bei neuen Angestellten; Mitarbeiter, die einen neuen Chef mobbten, wo die Firma beide Parteien nicht verlieren wollte, Probleme, die sich als Kommunikations-Schwierigkeiten herausstellten, oder andere zwischenmenschlich schwierige und anspruchsvolle Situationen


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